Es stellt sich doch in erster Linie die Frage was ist ein innovatives Unternehmen? Ein Unternehmen mit innovativen Produkten? Strukturen? Technologien? Auch wenn es etwas hochgestellt klingt – aus meiner Sicht – ganz eindeutig, die Summe der Integration aller erdenklichen Sichtweisen. Das impliziert natürlich nicht nur einen Schritt vor State-of-the-Art zu sein, nein sondern noch [...]
Holla die Waldfee. Der von mir sehr geschätzte Dr. Stefan Hagen widmete einen Artikel meinem (ich denke durch Zufall und Interesse) zentralen Thema. Er stellt dabei eine These auf: THESE: “Einer der Hauptgründe für schlechte Projektergebnisse liegt in der unzeitgemäßen strukturellen Gestaltung von Unternehmen.” Diese These kann ich voll und ganz unterstützen. So wird sich [...]
Organisationsplaner- und Desingner versuchen häufig die hoch gelobte 80:20-Regel umzusetzen und für 80% aller Eventualitäten eine Lösung zu kreieren. Jedoch machen diese 80% häufig nur 20% des Aufwandes aus. Was natürlich zur Folge hat, dass für die restlichen 20% die Standard-Lösung Mutationen aus der lebenden Organisation – den Mitarbeitern – erhält. Frage: Handelt es sich [...]
corporate clouds oder der Weg zur agilen Unternehmensorganisation. Die ganze Welt spricht von agilem Managment, agilem Projektmanagment oder agilen Märkten. Aber wenn man einmal die Methoden beiseite läßt, was bleibt? Richtig, die Organisation, die seit je her in einem aus heutiger Sicht hierarchischem Korsett der Jahrzehnte und Unternehmerdynastien – zu recht – gewachsen ist. Aber [...]
