2009 sagte ich in damals ketzerischer Absicht voraus, dass der Hype um die von mir genannten Corporate Social Profiles erst entbrennen wird. Und ohne zu übertreiben…. es brennt zur Zeit. Aus jeder Ecke springt einem eine Facebook-Fanpage an, jeder der meint er twittert noch nicht “claimt” sich in nahezu überhasteter Art und Weise sich gerade [...]
Holla die Waldfee. Der von mir sehr geschätzte Dr. Stefan Hagen widmete einen Artikel meinem (ich denke durch Zufall und Interesse) zentralen Thema. Er stellt dabei eine These auf: THESE: “Einer der Hauptgründe für schlechte Projektergebnisse liegt in der unzeitgemäßen strukturellen Gestaltung von Unternehmen.” Diese These kann ich voll und ganz unterstützen. So wird sich [...]
Die Entwicklung und Innovation von bestehenden und neuen Methoden, Theorien – ja Paradigmen – schreitet unaufhörlich immer weiter fort. Vor weingen Jahrzehnten dachte kaum ein IT-Chef an Prozesse oder gar integrierte Prozesse. Heutzutage ist BPM nahe zu zu einer Standard-Funktion eines jedes Unternehmens geworden und als unumstößlicher Bestandteil der Firmenkultur und -Organisation anzusehen. Doch wenn [...]
Corporate Blogs erfreuen sich intern in Unternehmen in den meisten Fällen für die Dokumentation von Projekten und Ergebnissen höchster Beliebtheit. Aber warum? Wieso nicht in einem PM-Tool, welches eigends dafür gedacht ist. Die Antwort hierzu ist so simpel, wie auch einläuchtend bei näherem Betrachten. Projektgeschäft zeichnet sich durch Hektik, Schnelligkeit, Ressourcenknappheit … Stress aus. Kein [...]
Ist die Network-Organisation vielleicht schon tot bevor sie richtig in den Unternehmen angekommen ist? Der Hype um die vernetzte Organisation ist ungebrochen. Jedes Unternehmen das etwas aufsich hält probiert heutzutage seine Mitarbeiter in der Organisation zu vernetzen. Aber Frage hierzu … ist nicht bereits jede Organisation eines Unternehmens vernetzt? Warum sollte ein Mitarbeiter einen neuen [...]
corporate clouds oder der Weg zur agilen Unternehmensorganisation. Die ganze Welt spricht von agilem Managment, agilem Projektmanagment oder agilen Märkten. Aber wenn man einmal die Methoden beiseite läßt, was bleibt? Richtig, die Organisation, die seit je her in einem aus heutiger Sicht hierarchischem Korsett der Jahrzehnte und Unternehmerdynastien – zu recht – gewachsen ist. Aber [...]
